解剖“麻雀” 精準“開方” 解放思想 再添舉措 文旅集團開展子公司“解剖麻雀”式經(jīng)濟運行專題調(diào)研

近日，文旅集團黨委書記、董事長肖永昌帶隊逐一圍繞子公司經(jīng)濟運行情況、職能發(fā)揮、資源配置、流程規(guī)范、愿景規(guī)劃等情況開展“解剖麻雀”式專題調(diào)研。集團班子、相關(guān)部門負責(zé)人參與調(diào)研。

各子公司就重點工作開展情況、存在問題及解決措施進行“麻雀解剖”式梳理匯報，調(diào)研組深入研判各子公司發(fā)展趨勢，幫助子公司摸清“家底”、掌握實情，進一步厘清思路，凝聚力量，明確發(fā)展方向，提出意見建議，指導(dǎo)子公司重塑整體布局，加快融入新發(fā)展格局，實現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

肖永昌對各子公司2022年上半年工作給予了肯定，并分別對各子公司提出意見要求，一是統(tǒng)一思想，講政治、顧大局，把擔(dān)當(dāng)意識貫穿于工作始終。各公司要對照市委市政府決策部署和集團工作安排，圍繞“四個意識”“兩個維護”加強政治理論學(xué)習(xí)，立足全局，明確定位，不等不靠，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，全面落實好各項重點工作。二是強化管理，抓班子、帶隊伍，為公司發(fā)展提供堅強的組織保障。各公司班子成員以身作則，嚴以律己，充分發(fā)揮好表率作用，強化內(nèi)控管理，加強員工培訓(xùn)，扎實做好疫情防控、防汛環(huán)保和安全維穩(wěn)工作，提高綜合管理能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。三是強化服務(wù)，多措并舉、攻堅克難，確保全年任務(wù)圓滿完成。各公司要圍繞“國企改革三年行動”“轉(zhuǎn)樹作抓”專項行動、打造“新文旅”等重點工作，立足全局，做強主業(yè)，拓展業(yè)態(tài)，深化文旅融合，做精旅游產(chǎn)品，擴大品牌宣傳，破常規(guī)、多維度、出奇招，做好全員營銷工作；要解放思想，開拓視野，主動思考，緊盯目標任務(wù)，強化工作舉措，堅持結(jié)果導(dǎo)向，加快工程推進，加強項目儲備，充分研判市場，提高文旅核心競爭力，全力以赴推動全年各項目標任務(wù)圓滿完成。

集團黨委副書記、總經(jīng)理朱波就各子公司如何更好地推動年度工作，從制度解讀、人員優(yōu)化、容量擴大、產(chǎn)品豐富、科學(xué)營銷、強化管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出了具體要求。

最后，肖永昌分別對各公司參會人員開展集體廉政談話。 他強調(diào)，要進一步強化廉政紀律，堅守底線，不越紅線，講法紀、講道德、講格局，確保各項工作安全到位，構(gòu)建和諧平安環(huán)境，為圓滿完成年度目標任務(wù)提供堅強思想保證和精神動力。

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